今年二季度是五粮液跨版阶段，在此次统一零售价格出台之前，五粮液大商分别“提前”下发并宣贯了新的零售价格体系，但通过多份通知反馈的结果来看，各渠道并未实现完全统一。除此之外，作为拱卫经典五粮液的产品，此次在统一价格行动中，五粮液1618和交杯牌的零售价格也进行了不同程度的调整。再加上为实现第八代经典装五粮液价格的稳定，此时对五粮液高端产品梳理出全新、统一的零售价格体系，的确显得十分必要。
“此前，公司宣布了预计全年经典五粮液普五投放1.5万吨。”，上述一位不愿具名的五粮液大商透露，截止目前五粮液普五已经投放了1万吨左右；因此，第八代五粮液下半年配额大概只有5000吨左右。
五粮液去年与IBM公司合作并导入了数字化措施，并提出对渠道进行控盘分利的营销战略，彼时便被行业解读为第八代五粮液顺利铺市保驾护航。无疑的是，五粮液的数字化营销改革显然将对生产、流通、销售、终端渠道等实现全过程的管控和掌握；与此同时，五粮液还可实时了解产品的渠道库存、流向区域、品类销售等各类数据，用来指导公司的生产经营。
根据官方的宣传信息，第八代经典五粮液在继承和延续经典的基础上，对品质、包装、防伪进行了三重升级，从产品端再次加码了稀缺属性。而再从整个高端体系价格带整体上移的情况来看，五粮液显然笃定了自己今年在高端市场的行情。
在年报中，五粮液透露2019年计划实现营业总收入500亿元，保持25%左右的增长。而随着“1+3”和“4+4”品牌战略的持续推进，五粮液的品牌价值的确被证明得到进一步强化。作为五粮液营业收入的绝对支柱，高端产品价格带的整体上移，当然也会深度赋能五粮液的业绩。
“我们认为，公司目前股价尚未完全体现公司价值。”在近期举行的集体接待日被问及公司股价是否体现了公司的价值时，五粮液官方如此回答。
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